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Unsere eigens entwickelte Akademie für die
Aus- und Weiterbildung von Führungskräften in allen Management-Ebenen.

  • Jedes Thema ist kompakt in einen Workshoptag verpackt, inkl. Tipps & Tricks für die Anwendung.
  • Die Inhalte sind individuell auf die Firma, die Teilnehmerinnen & Teilnehmer und den Arbeitsalltag angepasst.
  • Zur intensiven Auseinandersetzung mit eigenen Themen und Problemstellungen gehört zu jedem Thema eine Einzelcoaching-Einheit.
  • Die Themen können in beliebiger Kombination zusammengestellt werden.
  • 1 – max. 6 Teilnehmer:innen, immer 2 erfahrene Trainerinnen.
  • Die Betreuung der Teilnehmer:innen erfolgt über 12 Monate.

Führungskompetenz
aufbauen

  • Aufbau interdisziplinärer & selbstverwalteter Teams
  • Eigenverantwortung im Team fördern
  • Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Führen auf Distanz
  • Entscheidungen herbeiführen
  • Agile Methoden kennen

Führen und Entscheiden

  • Feedback
  • Ziele definieren
  • Fördern und Fordern
  • Informationsmanagement
  • Führen in Projekten
  • Entscheidungen treffen
  • Entscheidungen herbeiführen

Unternehmerisch
denken und handeln

  • Erwartungen des Unternehmens
  • Welche Strategie/Vision haben wir und wie erkläre ich diese meinen Mitarbeitern?
  • Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Mein Einfluß als Führungskraft
  • Ziele setzen
  • Beiträge einfordern & wertschätzen
  • Sinn- und ergebnisorientiert handeln

Mitarbeitergespräche

  • Auswahlkriterien
  • Die neue Mitarbeiterin / der neue Mitarbeiter
  • Onboarding & Einarbeitungsplan
  • Formelles Mitarbeitergespräch
  • Zielvereinbarung
  • Feedback
  • Kündigungsgespräch
  • Gehaltsverhandlungen meistern

Umgang mit
Veränderungen

  • Veränderungen aktiv leiten
  • Ursachen
  • Auswirkungen
  • Konstruktiver Umgang mit Widerstand
  • Informationsmanagement
  • Handlungsoptionen
  • Neustart

Meetingkultur und
-effizienz steigern

  • Effizient und effektiv vorbereiten & leiten
  • Für Ergebnisse sorgen
  • Ergebnisse nachverfolgen
  • Umsetzung kontrollieren
  • Meetingkultur etablieren
  • Online-Etikette
  • Eigenes Meeting als Vorbild etablieren

Zeit- und
Selbstmanagement

  • Zeitfresser
  • Raum für fokussiertes Arbeiten
  • Erfolge & Ergebnisse anerkennen
  • Methoden der Planung
  • Richtig delegieren
  • Nein sagen
  • Prioritäten setzen & einhalten
  • Selbstzufriedenheit generieren

Präsentation

  • Zuhörerorientiert präsentieren
  • Klar strukturierte Präsentation erstellen
  • Interessant und ergebnisorientiert präsentieren
  • Gestaltung von Handouts
  • Präsentation als Entscheidungsgrundlage
  • Online-Etikette, Auftreten, Interaktion

Konflikt und Motivation

  • Konflikte erkennen & richtig handeln
  • Richtige Fragen stellen & richtig hinhören
  • Abwägen & beurteilen
  • Entscheiden
  • Kontrolle
  • Motivieren?
  • Lob und Kritik
  • Persönlichkeitsstruktur einschätzen & danach handeln

Verhandeln

  • Vorbereiten
  • Mitarbeiter- / Kundennutzen
  • Die richtigen Fragen richtig stellen
  • Zielorientierte Argumentation
  • Scheinargumente
  • Vor- & Einwände
  • Abschlusstechniken
  • Ergebnis- & Gesprächsprotokolle

Burn-out-Prävention

  • 6 Stufen des Burn-out
  • Erkennen
  • Vermeiden
  • Prävention
  • Wiedereinstieg
  • Umgang mit Betroffenen
  • Umgang mit der Umgebung des Betroffenen
  • Wie kann ich mich selbst schützen?